Apoiamos times e grupos que buscam expandir a capacidade de trabalho. Nossa facilitação busca alavancar os seguintes fatores:

  • Construir alinhamento de objetivos e prioridades.
  • Definir, implantar e sustentar formas de trabalho que multiplicam simultaneamente a capacidade criativa e de execução.
  • Abrir espaço para diferentes formas de pensar, sentir e agir.
  • Acordar mecanismos de gestão de desempenho e aprendizagem.

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Times e grupos de alto desempenho são o resultado de uma série de fatores, dentre os quais:

  • O grau de estabilidade das relações entre pessoas com diferentes estilos e competências que interagem de forma interdependente em busca de objetivos comuns.
  • A capacidade de adaptação, visto que estão inseridos em contextos altamente dinâmicos e sujeitos a forças externas. Vale frisar que adaptação inclui “antecipação” e “reação” aos estímulos externos.

Líderes atentos conseguem construir em times a capacidade de somar diferenças, aproveitar ao máximo o talento de membros, lidar com emoções de forma inteligente, aprender com experiência e criar e sustentar relações que geram confiança apesar de vivenciar conflitos.

Quando todas as pessoas de um time pensam, sentem e agem da mesma forma, as discussões tornam-se redundantes e transacionais. Líderes devem estar atentos aos vários sinais de que o time precisa de apoio, com destaque para os seguintes:

  • Concordância “em bloco” nos diversos assuntos.
  • Percepção de fuga de conflitos entre membros.
  • Incapacidade de lidar com emoções em discussões sobre temas difíceis.
  • Baixa resiliência na recuperação de atividades após decisão conflituosa e difícil.

Cada caso é único e trabalhamos preliminarmente com a liderança para conhecer o próprio entendimento da situação. A partir disto, demais conversas com membros do grupo e stakeholders chaves são realizadas a fim de criar o mapa que reflita expectativas e necessidades de todos, considerando os desafios de negócios.